全面质量整顿学习之二十
谈谈工作中的“差不多”
“差不多”这个词我近几个月来听到不少的这种声音。无论生产系统、技术系统、行政管理系统均有这种声音“差不多”，有时候还扩充为“可能差不多吧”，或者“也许差不多吧”，还有“大概差不多吧”等等。
当我们听到对问题这样的回答时，我们会怎么想呢？一种理解就是的确差的不太多，已经有了90%以上的把握，还有一种理解就是不知道到底差了多少，不知道会不会有一个好的结果。
我想大多数管理者听到这么回答问题时都会很不满意，甚至很恼火，因为“差不多”这三个字让管理者无法准确判断事情进展情况，还得继续问你问题，直到你把情况说清楚为止。
最可怕的是如果一个人常用“差不多”这个词，就完全会养成一种“差不多”思维，从而导致做事时把“差不多”变成一种工作标准，这将会把自己的人生进入一种灰色地带，将会严重地抑制一个人的成长速度，最终影响你的一生。
我还发现我们在工作中，“差不多”的回答，事实上往往和预期结果差了很多很多，甚至影响了事业的成功，影响了公司的形象，也坏了自个的名声。
因此，我还是力劝公司的同志们要力戒用“差不多”三个字与人交流，要尽量用准确的表述甚至是量化的数据来回答问题，来交流技术方案，交付进度，工作时间，这样你的工作能力也会有所变化和改变，别人就会愿意和你交流，也会提升沟通的效率。
微信加好友
